Решительное лидерство гарантирует, что организация финансово адаптируема и способна строить устойчивость на сегодняшнем рынке. Значимость хорошего финансового лидерства очевидна, но что делает отличного финансового лидера заметным?

Самые влиятельные лидеры обладают глубокими знаниями о финансовом состоянии компании и решают ее судьбу на основе экономических реалий. Эти лидеры могут использовать данные компании в своей коммуникации, чтобы установить предполагаемую связь между денежными средствами и миссией. Ведущим финансовым директорам требуется финансовое лидерство, чтобы мотивировать свои команды на улучшение эффективности бизнеса. Кроме того, бухгалтерам и бизнес-менеджерам необходимо лучшее финансовое лидерство, чтобы идеально организовать свои команды. С учетом сказанного ниже перечислены шесть навыков, которые вам следует использовать, чтобы стать эффективным финансовым лидером.

Технологические навыки

Технологии и цифровые помехи меняют способы работы организации. Они также заставляют финансовых лидеров изучать самые инновационные технологии. Машинное обучение, прогнозная аналитика и искусственный интеллект теперь являются необходимостью для любого современного бизнеса. По сути, финансовым руководителям не нужно вникать в каждую маленькую деталь из технологической части ИТ. Однако они должны иметь глубокие знания о технической инфраструктуре своей компании. Самое главное, им нужно досконально разбираться в финансовых и бухгалтерских инструментах, чтобы находить конкретные и точные показатели, связанные с бизнес-операциями.

Непрерывное обучение

Финансовый лидер не может полагаться только на финансовые навыки, чтобы справиться со всеми важными аспектами бизнеса. Бухгалтерские навыки работают рука об руку с навыками принятия решений и помогают лидерам развивать навыки финансового менеджмента, аудита и налогообложения, среди прочего. Как начинающий финансовый лидер, вы можете получить ученую степень в области бухгалтерского учета, чтобы освоить эти навыки и улучшить свою карьеру.

Многие образовательные платформы теперь предлагают онлайн-программы магистратуры по бухгалтерскому учету без обязательного GMAT, что позволяет участникам пропустить вступительный тест и создать гибкий график заработка. После стольких лет получения степени бакалавра, люди, возвращающиеся в школу, считают, что сложно подготовиться к GMAT. По этой причине эта программа рассматривает опыт работы заявителя как право на зачисление. Низкий входной барьер, возможности дистанционного обучения являются более практичным выбором, чем традиционные степени для профессионалов, стремящихся продвинуться по карьерной лестнице.

Понимание и использование аутсорсинга

Понимание каждого аспекта аутсорсинга финансов и бухгалтерского учета с правильным использованием дает огромные преимущества финансовым лидерам. Команда экспертов с многолетним опытом работы в сфере управления финансами бизнеса, ежедневных транзакций, управления затратами и исключительным обслуживанием по фиксированной ставке может помочь финансовым директорам решать важные рутинные задачи. Поэтому переход на финансы как услугу может быть лучшим решением, которое поможет организациям поддерживать финансовую стабильность и масштабируемость для достижения успеха. Помимо помощи вам как финансовому лидеру, это может улучшить финансовую прозрачность организации, повысить эффективность, сократить расходы и предотвратить мошеннические действия.

Улучшить сотрудничество с другими компаниями

Для успешного финансового лидерства вам необходимо иметь сильные навыки сотрудничества. Роли и обязанности финансового лидера всегда пересекаются. Как финансовый директор вашей компании, вам необходимо построить поддерживающие и активные рабочие отношения с различными лидерами компании.

Для развития сотрудничества вы можете проводить межведомственные встречи, мероприятия и организовывать наблюдение за работой. Многие функции компании, связанные с финансами, требуют объяснений того, почему они должны следовать определенному направлению. Четкие линии коммуникации делают совместные усилия бесперебойными. Также было бы разумно использовать новейшие технические инструменты, чтобы сделать общение более эффективным и повысить производительность команд.

Управление изменениями

С появлением новых технологий и растущими вызовами многие компании сегодня сталкиваются с нестабильностью. Финансовые лидеры находятся в центре внимания в инициативах по изменениям, таких как руководство принятием решений, инвестиции и управление затратами. По этим причинам управление изменениями теперь является важным навыком, который должен освоить каждый финансовый лидер, особенно в условиях текущей экономической депрессии, вызванной пандемической ситуацией.

Сегодня финансовые лидеры нуждаются в более точном обзоре проблем и возможностей, которые возникают из-за этих изменений. Управление изменениями является важнейшим набором навыков в финансовом руководстве, и стратегические роли делают его более необходимым для финансовых директоров. Мягкие навыки также очень помогли в управлении и поддержке членов команды. Например, эмпатия помогает лидерам осознать важность предоставления сотрудникам дополнительной поддержки в неопределенные времена, когда организация претерпевает изменения. Команды бизнес-обслуживания могут помочь финансовым и бухгалтерским командам в понимании и успешном управлении значительными проектами по управлению изменениями. Как финансовый лидер, вы должны узнать об этих стратегических процедурах подбора персонала, чтобы руководить идеально организованной командой.

Улучшить коммуникацию

Работа на руководящей должности в вашей компании требует отличных письменных и устных навыков. То, как вы общаетесь с вашими непосредственными коллегами, может оказаться не очень эффективным при сотрудничестве с различными отделами, представлении совету директоров или общении с потребителями или инвесторами. Однако вы можете улучшить свой стиль общения, немного его подстроив.

Для улучшения и совершенствования навыков общения вы должны активно слушать и понимать деловой язык. Постарайтесь быть вовлеченным в разговор с другими и взаимодействовать с ними, как внутри, так и за пределами компании. Также соберите то, о чем вам нужно поговорить, чтобы держать потребности вашего слушателя в фокусе.

Заключение

Прежде чем рассматривать финансовую функцию и то, как она вписывается во всю организацию, вам сначала нужно распознать подлинность источника информации. Финансовые руководители играют ключевую роль в компании, оценивая производительность и собирая точные данные. Однако больше, чем когда-либо, акцент делается на формировании, передаче и влиянии на данные. Используя навыки, упомянутые выше, финансовые руководители теперь могут принимать важные решения компании с относительной легкостью.